Bedrijfsbeleid

Door het bestuur vastgestelde beleidsdocumenten

De pagina Corporate Policy van S.P.A.F. biedt een helder overzicht van de interne beleidsdocumenten die het bestuur, de governance, compliance en operationele standaarden van de organisatie ondersteunen. Deze pagina omvat onder meer beleidsstukken inzake integriteit, risicobeheer, interne controle, due diligence en overige kernrichtlijnen die bijdragen aan een zorgvuldig en verantwoord functioneren van de stichting. Voor nadere informatie kunt u de afzonderlijke beleidsdocumenten op de website raadplegen.

 

 

Governance-, Risico- en Compliancekader

Het bestuursgoedgekeurde kader van S.P.A.F. voor integriteit, risicobeheersing en interne controle.

S.P.A.F. hanteert een integraal, bestuursgoedgekeurd beleidskader ter waarborging van sterke governance, risicobeheersing en compliance. Dit framework bestaat uit samenhangende beleidsdocumenten, procedures en controlemaatregelen, met jaarlijkse herziening, gecontroleerde distributie en auditbare besluitvorming. Het ondersteunt intern bestuur, operationele discipline en externe institutionele due diligence.

Het kader bestrijkt onder meer bestuursprocedures, risicobeheer, bevoegdheidsverdeling, integriteit, belangenconflicten, anti-omkoping en corruptiebestrijding, documentbeheer, meldprocedures, interne controle en onafhankelijke assurance. S.P.A.F. hanteert daarbij strikte normen voor wederpartijen, herkomst van middelen, eigendomsstructuren en grensoverschrijdende transacties. Risico’s die niet binnen de vastgestelde risicobereidheid kunnen worden beheerst, worden geweigerd, uitgesteld, hergestructureerd of beëindigd. Zo vormt het beleidskader een institutioneel verdedigbare basis voor verantwoord en controleerbaar handelen.

We hebben je toestemming nodig om de vertalingen te laden

Om de inhoud van de website te vertalen gebruiken we een externe dienstverlener, die mogelijk gegevens over je activiteiten verzamelt. Lees het privacybeleid van de dienst en accepteer dit, om de vertalingen te bekijken.